Kompetenskartläggning: för att möta morgondagensutmaningar
I en snabbt föränderlig värld är det avgörande för organisationer att säkerställa att rätt kompetenser finns på plats – både för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Kompetensanalyser och kartläggningar ger ledningsgrupper verktyg att identifiera kompetensluckor, prioritera resurser och utveckla strategiska handlingsplaner.
Den här guiden visar hur du steg för steg kan skapa en tydlig översikt över din organisations nuvarande och framtida behov, och hur du kan omsätta kunskap till handling. Genom att fokusera på både kompetens och beteenden kan du skapa en dynamisk, hållbar och framgångsrik organisation. Du får ta del av:
- Varför ska man göra en kompetenskartläggning? Grunden för att strategiskt säkerställa rätt kompetens och förbereda organisationen för framtidens utmaningar.
- Så här gör du: steg-för-steg-guide till en kompetenskartläggning
- Från kunskap till kompetens – beteenden som driver effekt
- Dynamiskt arbete och tydliga förväntningar
- Framtidens kompetenskartläggning: Utnyttja AI, nya arbetssätt och hållbarhetsfokus för att identifiera och utveckla strategiska förmågor.
- Nästa steg och sammanfattning